仮説検証の土台も、作業の超効率化も
事業の構造化に鍵があります
特許出願中のデータ構造とアルゴリズムで
誰でも簡単に作成・保守・運用ができるよう追求し続けています
Before
事業や経営のための 年間200万円相当の「作業」
責任者クラス日給4万円、年間50日 （ 1回の計画周辺業務17日を年間3回 ）
四半期・半期・通期ごとの予算策定
複数のシナリオ作成
複数事業の計画の解読・統合
上申・投資家・銀行などへの提出 各数値の調整、レビューのやりとり
会議中の意思決定に耐えうる シミュレーションシートのメンテナンス
実績の収集・集計・レポート・分析
After
思考が拡がる 1回5分の「楽しい体験」
ユーザー実測により、年間6日程度 （ 1回の計画周辺業務0.5日 を 12回 ）
構造化されているため即修正できる 構造が変わっても簡単に組み替えられる
パラメーター設定を組み替えるだけ
リアルタイムに統合され、解読不要 事業単位の財務三表・経営全体の財務三表にも対応
アウトプットを共有するだけ 共有先でシミュレーションやレビューもできる
会議中のシミュレーションがすぐにできる
予実管理プロセスはほぼ自動化
計画業務の90%を削減し、たった数分で高解像度な事業シミュレーションを実現
関数構築が要らないデータ構造で、ただ入力をしていくだけで、蓋然性の高い数値のロジックが組み上がります。 新規の計画からシナリオ作成、予算修正まで、これまでの苦労がウソのように減らせます。
数式の構築は一切不要 メンテナンスやシナリオ作成は一瞬
考えのままに入力していくことで、納得度の高い財務三表ができていきます。 事業の仮説が変わったり、誰かの意見を取り入れたいときも、構造を組み替えるだけで瞬時にシミュレーションができます。
ジャストアイデアを即検証
アイデアが出たら、すぐに数値化してみましょう。 数値化することで、そのアイデアが実現可能か、どれくらいの効果があるのか、どれくらいのリソースが必要か、といったことも見えてきます。 意見の食い違いや思い込みを解消し、意思決定を迅速に進めることができます。
誰でも自然と仮説が深まるフレームワークとしてデザイン Vividir AI は成長する戦友に
頭の中を整理したり、モレていた論点に気づきながら、より確からしく仮説を磨きこむことに集中できる配慮が詰まっています。 仮説が立てづらい数値や全体設計への不安も Vividir AI で払拭できます。さまざまな情報・思考を踏まえて一緒に成長します。
入力をリアルタイムに可視化
あなたの思索がリアルタイムでフローチャートとして生成されます。事業構造をより細かく設計していく足がかりにしたり、思わぬミスに気がつくことができます。 影響度の高い指標を見つけ出したり、AIに妥当な数値のリサーチや考証を依頼することもできます。
意思決定のガードレール
年度の売上、期末のMRR・ユニットエコノミクス、キャッシュショートタイミングなど、複数の計画目標を設定できます。 思わぬ影響を防止し、予算を確定する前に最終ラインを守ることができます。
経営者目線で会話できるチームの礎となり、共通言語を醸成
「解約を0.3%下げると、3年後のMRRが2倍になります」 「成約率が1%上がると、追加採用とオフィス移転が年内に必要です」 「広告単価を100円下げると、ランウェイが半年伸びるみたいです」 こんな会話が、Vividirでなら日常になります。
思考プロセスをインストール
ユーザーからのフィードバックをもとに常に進化を続けるフレームワークを、充実したガイドやサポートを受けながら学ぶことができます。
事業も経営もVividirで会話
Vividirのフレームワークによって、誰でも作成からレビュー、修正までもが容易になります。 おのずとリーダー陣の共通の思考プロセスとなり、社内全体のコミュニケーションの目線が一致していきます。
データの収集、集計、レポート、分析などの予実管理プロセスを半自動化
各ツールで保持している実績や見通しのデータを、Vividir上で収集・集計できるため、ログインしたら予実管理ができている、といった体制が実現できます。
あらゆるデータを集約・集計
さまざまなデータソースを接続し、Vividir上で集約し、簡単に集計することができます。 一度設定してしまえば、定期的に同期していくだけで、レポートや分析の準備が整います。 BIツールの代わりにも、BIツールへの連携も可能です。
ダッシュボードで一目瞭然
予実のギャップを一目で把握できる柔軟なダッシュボードを簡単に作成できます。 会計年度や期間集計にも対応し、さまざまな視点での分析をサポートします。
複数事業の計画統合はゼロタイム 事業も経営もPDCAサイクルを圧倒的に短縮
各事業の計画を自動で統合し、経営全体の財務諸表をシミュレーションすることができます。 キャッシュフローや資産状況を把握しながら、事業を適切に評価したり、計画を修正し、経営と事業いずれにも最適な解を見つけ出せます。
経営計画のシナリオを柔軟に
事業ごとにPL/BS/CFが作成されるため、自動で統合でき、経営全体の財務諸表を常に把握できます。 事業のシナリオを組み替えたり、新規事業のドラフトを取り込むことも簡単です。 経営インパクトの大きい事業変数を見つけ出したり、キャッシュや資本政策から事業変数を調整するなど、意思決定を確かなものにします。
短いサイクルでPDCAを実現
計画作成や予実管理の「作業」を徹底的に削減するため、経営サイクルが驚くほど短縮できます。 変化の先頭に立ち、競合優位を築くために、年次計画は遅すぎます。 非連続な成長とリーダーシップには、仮説検証サイクルを高速化することが重要です。
まるで知っていたかのように デザインされた計画体験
アジャイルプランニング
ディーププランニング
事業推進
予実分析
チーム連携
操作とカスタマイズ
セキュリティ
サポート
